Huidig dossier: Project 1 Logo U bevindt zich op: Home › Onderwerpen › Corporate communicatie › Project 1 Logo
Vragen en antwoorden over het rijksbrede logo en de invoering hiervan.
Bovenstaand plaatje met ongeveer 200 logo's van de rijksoverheid is niet uitputtend, maar vertelt -geredeneerd vanuit het perspectief van burgers en bedrijven- wel in één oogopslag het verhaal achter het voorstel om één gezamenlijk logo te ontwikkelen en te implementeren:
Beide punten versterken het gangbare beeld van verkokering, vergroten de verwarring bij een groeiende groep mensen over taken en rollen van de rijksoverheid, en ze maken onze communicatie relatief ineffectief en inefficiënt. De invoering van één logo en huisstijl lost dit alles niet voor eens en altijd op; wel is de invoering van één logo en huisstijl randvoorwaardelijk voor een herkenbare en toegankelijke overheid. Ontkokering in beleid, uitvoering en dienstverlening kan niet zonder eenheid in communicatie.
Naast meer herkenbaarheid voor burgers levert implementatie van een
rijksbrede huisstijl en logo aantoonbare efficiencyvoordelen op.
We hebben gekozen voor dit logo omdat deze het beste past bij wat we als rijksoverheid willen uitstralen: autoriteit zonder autoritair te zijn, toegankelijk zonder populair te worden, met respect voor traditie én toekomst Daarnaast blijkt uit representatief onderzoek uit alle voorstellen het gekozen logo het beste ontvangen te worden.
a. Waarom een lint?
Het beeldmerk bevat een lint met een uitgespaarde illustratie geïnspireerd op
het rijkswapen. Het lint staat voor het algemeen belang, de maatschappij. Het
lint wordt altijd bovenaan in het midden van het communicatiemiddel
geplaatst. Zo staat de rijksoverheid middenin de maatschappij. Maar ook boven
alle partijen, want de rijksoverheid is neutraal.
b. Waarom blauw?
Blauw is in de corporate uitingen de prioriteitskleur. De vijf gekozen
kleuren blauw zijn gebaseerd op de Nederlandse luchten, vereeuwigd door onder
andere Vermeer en van Ruijsdael. Blauw straalt rust en betrouwbaarheid uit.
Blauw van traditie en blijvende waarden.
Het afgelopen half jaar is gewerkt aan de uitwerking van de huisstijl door de verschillende clusters van middelen vorm te geven. Het eerste zichtbare resultaat is vanaf 18 juni te zien: het rijkslogo is geplaatst op Westraven, het nieuwe gebouw van Rijkswaterstaat te Utrecht. Vanaf deze tijd wordt de huisstijl stapsgewijs ingevoerd. De voorbereiding daarvan, inclusief het oprichten van een projectorganisatie, het bepalen welke organisaties wel en niet naast het logo komen te staan en het maken van een plan van aanpak voor de implementatie zijn de voornaamste bezigheden van dit eerste half jaar geweest.
Naar bovenHet gekozen logo en de huisstijl worden verder vormgegeven in concrete middelen als brieven, websites, advertenties, gebouwen, voertuigen, fomulieren etcetera. Daarna volgt gefaseerde invoering. Medio 2008 is het logo en de huisstijl op de eerste publieksuitingen te zien. In 2011 moet de invoering van het logo en de huisstijl goeddeels voltooid zijn.
Naar bovenDe huisstijl wordt in stappen ingevoerd. Een big bang die alle organisaties van de rijksoverheid op één moment van kleur doet verschieten, is ondenkbaar. Daarvoor is de rijksoverheid in al zijn geledingen te complex. Een aantal organisaties gaat als eerste aan de slag met de invoering: omdat ze snel kunnen of een grote externe zichtbaarheid hebben. Ook de huisstijldragers worden gefaseerd vervangen. Op basis van externe zichtbaarheid en snelheid waarmee de dragers ingevoerd kunnen worden, zijn alle middelen onderverdeeld in clusters. Deze clusters worden stap voor stap ingevoerd door de deelnemende organisaties.
Naar bovenDe ministerraad heeft op 4 juli 2007 besloten dat alle organisaties die rechtsreeks onder ministeriële verantwoordelijkheid vallen, binnen drie jaar het rijkslogo en de bijbehorende huisstijl gaan dragen. Denk hierbij aan kerndepartementen, inspecties, (uitvoerings)organisaties, agentschappen en interdepartementale afzenders. Nu blijkt dat dit uitgangspunt in een aantal gevallen niet expliciet genoeg is. Het begrip 'ministeriële verantwoordelijkheid' is namelijk op verschillende manieren uitlegbaar. Daarom is er gewerkt aan een voorstel dat meer duidelijkheid moet bieden. Daaruit is een lijst voortgekomen met wel, niet en voorlopig niet deelnemende organisaties.
Naar bovenAlle organisaties die grondwettelijk onafhankelijk zijn, gaan niet mee.
Dit zijn de Rechterlijke Macht, de Hoge Colleges van Staat en de permanente
adviescolleges.
Rechterlijke macht: Hoge Raad, Raad voor de rechtspraak , Alle gerechtshoven
Alle rechtbanken, Centrale Raad van Beroep, College van Beroep voor het
bedrijfsleven Douanekamer Politie Korps landelijke politiediensten, Hoge
Colleges van Staat Algemene Rekenkamer, Hoge Raad van Adel, Kanselarij der
Nederlandse Orden Nationale ombudsman, Raad van State, Staten-Generaal.
Adviesorganen. De Nederlandse rijksoverheid kent een aantal permanente
adviesorganen, die ministers - gevraagd en ongevraagd - adviseren op bepaalde
beleidsterreinen. Omdat de regering géén inhoudelijke verantwoordelijkheid
draagt voor de adviezen en/of de jaarprogramma's, behoren de adviesorganen
tot de categorie 'zonder twijfel nee'. Naast de permanente adviesorganen is
er een groot aantal tijdelijke adviesorganen. De mate van onafhankelijkheid
van deze organen wordt bepaald door de vraag of de minister inhoudelijk
verantwoordelijk is of alleen verantwoordelijk is voor het doelmatig inzetten
van middelen. Samen met de departementen is bepaald dat de tijdelijke
adviesorganen meegaan met de invoering van de rijksbrede huisstijl. Op www.communicatieplein.nl/1logo
kunt u een overzicht bekijken van de tijdelijke adviesorganen.
Projectteam 1 Logo heeft gekozen voor organisaties die snel aan de slag kunnen gaan en een grote externe zichtbaarheid hebben. De prioritaire organisaties zijn: 13 Ministeries, Rijkswaterstaat en Dienst Justitiële Inrichtingen. Daarnaast hebben een aantal zichzelf aangemeld omdat ze vanwege verschillende redenen snel de nieuwe huisstijl willen invoeren.
De prioritaire organisaties zijn:
In de Ministerraad van juli 2007 is vastgesteld dat afzonderlijke organisaties alleen tekstueel herkenbaar zijn. Dit gaat via de vastgestelde regels voor afzenderschap. Er komt geen aparte stijl per ministerie - doel is immers een eenduidige overheid. Wel is er naast de vijf kleuren blauw een palet van steunkleuren gekozen die de deelnemende organisaties kunnen gebruiken bij bijvoorbeeld brochures en advertenties. Gebruiken, maar niet claimen.
Naar bovenHet Logo heeft sinds december 2007 grafische aanpassingen doorgaan, die hieronder worden omschreven.
Na de keuze voor een ontwerp dat geïnspireerd is op het rijkswapen, is er
contact geweest met de Hoge Raad van Adel. Naar aanleiding daarvan zijn de
gravenkroon en de nassaublokjes toegevoegd. Op deze manier voldoet de op het
rijkswapen geïnspireerde nieuwe rijksbrede logo aan de officiële beschrijving
van het wapen vastgelegd in een Koninklijk Besluit. Het huidige ontwerp kan
daarmee de goedkeuring van de Hoge Raad van Adel dragen.
[De tekst "je maintiendrai" is niet aan het beeldmerk toegevoegd. De
stilering van het rijkswapen wordt in de nieuwe huisstijl nagenoeg altijd
klein afgebeeld, waardoor de spreuk onleesbaar zou zijn. Daarnaast maakt het
opnemen van de wapenspreuk in een kleine stilering de productie van middelen
ingewikkelder en soms zelfs kostbaarder.]
Naast meer herkenbaarheid voor burgers levert implementatie van een rijksbrede huisstijl en logo aantoonbare efficiencyvoordelen op. Daarmee past invoering bij de doelstellingen van het programma 'Vernieuwing rijksdienst' van het kabinet. Maar de kosten gaan voor de baten. Daarom is een ontwikkelingsbudget gereserveerd van zes miljoen euro per jaar gedurende drie jaar. Tegenover deze eenmalige investering staat een structurele besparing van vijf miljoen euro per jaar.
Naar bovenVoor de invoering is in totaal een bedrag van €18.525.000 over de periode 2008-2010 beschikbaar.
Naar bovenJa, de rijksoverheid heeft ervoor gekozen om het logo Europees aan te besteden. Dit biedt alle ontwerpers de kans om mee te dingen. Bovendien representeert de invoering van het nieuwe logo en daaraan gekoppelde huisstijl een marktwaarde die een Europese aanbesteding rechtvaardigt. Na inschrijving door verscheidene bureaus zijn een vijftal bureaus geselecteerd om logovoorstellen te doen
Naar bovenOm de invoering van het nieuwe logo in goede banen te leiden, is het projectteam 1 Logo de komende drie jaar aangesteld bij de Rijksvoorlichtingsdienst. Dit team zal de omslag ondersteunen door waar nodig en nuttig taken centraal op te pakken en/of te coördineren. Daarnaast is echter kennis, commitment, capaciteit en middelen nodig vanuit de organisaties zelf. Daarom is de Werkgroep Implementatie 1 Logo opgericht. De leden adviseren het projectteam 1 Logo op basis van hun kennis en ervaring. Per organisatie is één vertegenwoordiger gevraagd deel te nemen aan de Werkgroep Implementatie 1 Logo. Zij zijn tevens de linking-pin tussen het projectteam en hun organisatie(s).
Naar bovenAlle voorstellen zijn aan verschillende eisen getoetst, zoals:
Alle toetsingscriteria zijn in het gunningdocument beschreven en aan ieder bureau bekend. In de Europese aanbesteding hebben alle bureaus voorstellen gedaan om deze uitstraling in een logo-ontwerp door te vertalen. Uiteindelijk is gekozen voor de uitwerking van bureau Dumbar. Volgens de beoordelaars en het publieksonderzoek hebben zij de moderne invulling van het rijkswapen voorgesteld. Ook op de andere gunningcriteria (zoals hierboven aangehaald) scoort dit bureau opgeteld het hoogst.
Naar bovenHet vernieuwde Communicatieplein is voorzien van een woordmerk. Op het moment dat het rijkslogo beschikbaar is voor internetsites wordt dat op het Communicatieplein toegepast. Het Communicatieplein is onlangs vormgegeven volgens de Stijlgids, waardoor die overgang goed mogelijk is.
Naar boven