Huidig dossier: Factor C U bevindt zich op: Home › Onderwerpen › Beleid communiceren

Factor C

• Hoe verwerf ik als beleidsmaker snel zicht op steun en kritiek voor beleid?
• Hoe breng ik kernachtig een beleidsboodschap bij het publiek? 
• Maak ik beleid begrijpelijk, of maak ik begrijpelijk beleid?
• Hoe geef ik praktisch vorm aan de 'factor c'?
• Hoe breng ik de beleidsomgeving in kaart?
• Gaat mijn beleid ook 'landen'?
• Wat is de kern van mijn beleidsdossier?
• Hoe overtuig ik anderen om met mij mee te doen?
• Hoe veranker ik communicatie in het hart van mijn beleidsproces?
• Hoe geef ik 'strategisch communicatieadvies' concreet vorm?

U heeft een ambitie: het maken van communicatief beleid. Beleid dat op een communicatieve manier tot stand komt; met oog en oor voor wat er speelt in de samenleving, in samenspraak met belanghebbenden. Met als resultaat: beleid dat goed communiceerbaar is; helder, begrijpelijk en daarmee effectief.                          

Wie beleid maakt communiceert 

Burgers en organisaties ontmoeten de rijksoverheid in de eerste plaats in de vorm van beleidsplannen, maatregelen en gedragingen van bestuurders en ambtenaren. Dit betekent dat de communicatie in het beleid minstens zo belangrijk is als communicatie over voornemens, keuzes, besluiten en de uitvoering daarvan. Het werk van beleidsmedewerkers bestaat voor 80 procent uit communiceren. Toch ontbreekt het hen vaak aan opleiding en instrumentarium om deze 'factor C' professioneel vorm te geven. Daarom is, op initiatief van de Voorlichtingsraad het programma 'de Factor C' gestart. Het doel: ervoor zorgen dat communicatieve aspecten, net als juridische en financiële aspecten, binnen beleidsprocessen de aandacht krijgen die ze verdienen. 

Maar hoe pakt u dit aan?

De Academie voor Overheidscommunicatie ontwikkelt kennis en instrumentarium voor beleidsmedewerkers, hun communicatieadviseurs en hun leidinggevenden om de Factor C te professionaliseren en te verankeren in departementen.  

Weten wat er speelt en erop inspelen 

Bij de Factor C draait het om twee hoofdcompetenties voor beleidsmedewerkers:  

1. Omgevingsbewustzijn: het bewust opvangen van signalen uit de omgeving:

• In kaart brengen en analyseren van belangrijke spelers in het beleidsveld;
• Politieke sensitiviteit.       

2. Inspelen op omgevingssignalen: het kunnen vertalen van omgevingssignalen naar beleid en strategie: 

• Formuleren kernboodschap;
• Werken met communicatiekalender.